フリーライター＆フォトグラファーの関 行宏のブログ「ふぐり日記(2007)」にようこそ

　水曜と木曜の気温差と疲れから微熱でダウン。ブログを巡回すると似たようにダウンしている人があちこちにいるようです。ご自愛ください。

　で、関係ない話題ですが、先日ふと感じたのは、

・ダメな経営者は、「これだけ社員に給料を支払っているのだから、もっと仕事をしてもらわないと困る」、と考える

・ダメな経営者の下で働く労働者は、「これしか給料を貰っていないのだから、これくらい仕事をしていれば十分」、と考える

ということ。こういう会社は悲劇ですね。

　インクジェットプリンタにスキャナやファクシミリが組み合わさった複合機の価格は、安いものになると１万円を切っているようで、価格下落のスピードに驚くかぎりです。

　デルのショッピングサイトでは、パソコンとセットで売られているプリンタの差額が、下位機種では「700円」に設定されていて、もうオマケとしか言いようがありません。

　こういう安売りができるのは、プリンタ本体で儲けを出すのではなくて、インクでもって儲けを出そうというビジネスモデルが有効だからにほかなりません。携帯電話のビジネスモデルと同じですね。

　なので、早晩プリンタの値段はゼロ円に限りなく近づいていくのではないでしょうか。おそらく今年中か来年中に。

　さてその次は...

　まず、互換インクの締め出しとライセンスが考えられます。特許を武器に裁判で販売差し止めを勝ち取り、その間に、特許料払うなら販売させてやる、と和解に持ち込むわけです。

　次は小型化でしょう。昔主流だった感熱式のファクシミリくらいに小さくしないと多くの家庭には普及しません。自然とプリンタは電話機を取り込んでいくことになります。

　もうひとつはメディアとの融合です。テレビを観ていたら料理のレシピが流れた。すかさずリモコンの「プリント」ボタンを押すと、bluetoothを介して、離れたところにある複合機から画面コピーがHDクオリティで出てくる。そんなことが想像されます。

　しかし、プリンタメーカーはどこもテレビを作っていません。どこのテレビ屋がいちばん早くプリンタメーカーと協業を始めて規格を作るかが勝負でしょうか。

　当たるか当たらないかはわかりませんけど。

　先日、都内のファミリーマートに入ったときのこと。

　唐揚げなどを店内で調理するためにレジの後ろにフライヤーが設置されていて、油の焼ける強烈な臭いが店中に充満。

　飲み物を購入してお店から出ると、顔や服に油の臭いが付いているのが分かる。

　唐揚げを買うわずかなお客のために、他のお客に不快な思いをさせるのって、非顧客満足度経営ですか？ 一度お客様センターに電話してみるか、と思うほど。

　おでんを売っているコンビニも好きじゃない。店内のほこりが入っている気がするし、やはり店の中がくさい。コンビニって、売上げ至上主義が行き着いて、ここらへんの気配りが欠如しているように思うのは僕だけ？　きっと経営者はお店に足を運んだことなどないんだろうなぁ。

　アップルがiPhoneを発表して、商標に関してシスコから訴訟がありながらも、米国ではアップルの株価が上がっているようですし、日本ではいつ・どこのキャリアから出てくるのかが話題になっていますね。

　僕はそれよりも、アップルはキャリアから通話料の一部を、ライセンス料といった名目で受け取るのかどうかが気になります。

　スティーブ・ジョブスCEOは、MacWorldのキーノートスピーチで世界の携帯電話のシェア１％を狙いたいと述べました。これは1,000万台に相当すると言われています。
　たとえば通話料から月に10セントがキャリアからアップルに入る契約を仮定すると、毎月100万ドルが労せず手に入る（もちろん純利益として）。月に１ドルなら毎月1000万ドル、約10億円になります。年間で120億円の純利益増ですね。

　携帯の端末会社はどこも競争でヒーヒーいっている。端末からは金が取れないから、クレジットカード機能やダウンロード機能などの「サービス」で対応しています。一方、iPhoneが端末自身がお金を生み、さらにiTune Music Storeがお金を生むとしたら、携帯電話のビジネスモデルとしてはかなり強力。ほかは真似できません。

　以上はあくまで推測で、端末は売り切りかもしれませんけど。

　日本の関連記事を見た限りでは、この点に言及したものがありませんが、詳細情報があれば教えてください。